domingo, 4 de enero de 2009

Taller N° 4 GEMBA KAISEN, REINGENIERIA, JUSTO A TIEMPO, MEJORAMIENTO CONTINUO, MODELOS DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER


La Reingeniería

La Reingeniería es uno de los enfoques administrativos más recientes, llamado también rediseño de proceso. Su propósito es lograr más con menos recursos y así producir eficaz y eficientemente los bienes y servicios que los clientes necesitan. La reingeniería implica “reinventar” la organización, sin detener la marcha de la empresa. Esta reinvención de la empresa se basa en el descubrimiento de nuevas formas de hacer las cosas y nuevas estructuras departamentales y jerárquicas.



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