Taller N° 4 GEMBA KAISEN, REINGENIERIA, JUSTO A TIEMPO, MEJORAMIENTO CONTINUO, MODELOS DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER

La Reingeniería

La Reingeniería es uno de los enfoques administrativos más recientes, llamado también rediseño de proceso. Su propósito es lograr más con menos recursos y así producir eficaz y eficientemente los bienes y servicios que los clientes necesitan. La reingeniería implica “reinventar” la organización, sin detener la marcha de la empresa. Esta reinvención de la empresa se basa en el descubrimiento de nuevas formas de hacer las cosas y nuevas estructuras departamentales y jerárquicas.

http://docs.google.com/Doc?docid=dp4jgh8_20hgnmvzc2&hl=es

Taller N° 1 TEORIA GENERAL DE SISTEMAS Y MODELOS ADMINISTRATIVOS

La Teoría de Sistema

Bateman y Snell (2001): Es una manera de interpretar a las organizaciones. La teoría de sistema adopta una visión holìstica de todo el sistema organizacional y resalta los procesos. Entre los conceptos importantes en la teoría de sistemas se encuentran los sistemas abiertos en vez de los cerrados, la eficiencia y la eficacia, los subsistemas, la equifinalidad y la sinergia
http://docs.google.com/Doc?id=dp4jgh8_17fxn4n5g6&hl=es